Título original: The Virgin Way. How to Listen, Learn, Laouh adn Lead.
Autor: Sir Richard Branson
Edición en inglés: Virgin Books, Londres, 2014
Edición en español: Editorial Plantea Colombiana, Bogotá, 2014
Colección: Paidós Empresa
Traducción: María Mercedes Correa
Entretenido, diferente, fluido. Una conversación amena con alguien que (exitosamente) se presenta como neófito en la escritura de textos académicos e incluso poco afín a la lectura de temas relacionados al mismo. Richard Branson logra transmitir su espíritu freso, inquieto y emprendedor en cada capítulo; esto hace de El estilo Virgin un libro empresarial totalmente diferente a los demás.
Sir Richard Branson es el fundador y director de las compañías Virgin, un conglomerado de empresas que van desde agencia de viajes espaciales a hoteles, operadores móviles y libros. Todo una máquina de hacer dinero creado en función al espíritu de su fundador y con una dinámica y cultura a la que han denominado «el estilo Virgin», tema central del texto.
Estamos ante un libro de tintes autobiográficos, lleno de anécdotas y consejos del autor a partir de remembranzas hechas conforme la temática abordada en cada uno de sus capítulos. Las historias, que van desde su infancia y rebelde adolescencia, inician con la fundación de Student, su primer negocio, y llegan hasta Virgin Galactic, su más reciente apuesta por los viajes de turismo espacial. Una crónica que enumera y saca la mejor lección de cada acierto o fracaso que ha enfrentado.
Es de rescatar los comentarios o ejemplos reales que Branson recoge. Estos párrafos resultan vitales ya que recogen in situ sus experiencias como empresario y recuentan las más diversas situaciones enfrentadas por aquellos que, como él, se atreven a desarrollar un emprendimiento. Un reconocimiento adicional es el hecho de considerar y nombrar (con nombre y apellido) a aquellos socios o colaboradores que han jugado un papel fundamental en su vida y la de Virgin, casos que ejemplifican el famoso estilo de su empresa.
Una característica del texto es la forma en la que está dividida. Como su título extendido lo refiere: Escuchar, aprender, reír y liderar rotulan las secciones que agrupan los capítulos, marcando de forma indubitable el cómo entiende Branson un liderazgo y cultura corporativa de éxito.
No estamos ante un texto elaborado o un manual para emprendedores. No existen listas de metas, matrices ni formatos. Ni una sola indicación para desarrollar alguna actividad en particular. Este libro es un testimonio, un manifiesto que nos exhorta a disfrutar de nuestra vida a partir de desarrollar nuestras pasiones e inquietudes con una mentalidad empresarial.
LA CITA
«Muchas veces pienso que es horriblemente triste ver que haya gente (el escuadrón de los que recitan «gracias a Dios es viernes») que no se apasiona en lo absoluto por lo que hace en la vida. Me refiero a las que se limitan a «ganarse la vida» de manera mecánica en lugar de vivir intensamente cada minuto».
Capítulo. 13. Corazones apasionados. Más allá de cualquier definición
Página. 251
Contexto: El autor inicia este capítulo con un mensaje que refleja su filosofía de vida. Previamente se ha referido a liderazgo, la escucha activa, la innovación y la cultura corporativa; sin embargo, presiente que nada de lo referido anteriormente funcionará si la personas no se apasionan por lo que hacen. Branson es un convencido de que cada minuto debe vivirse de forma intensa y feliz: el único camino para alcanzar el éxito.
Gatolector 